公園頻現爛尾工程 不要把公園過度商業化

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從最初起,魯迅兒童公園引入開發商,到被舉報為擾民、私改河道、大量砍樹等等,這就暴露出了管理以及監管的第一次缺位;之后,迫于輿論壓力要求承包商恢復原狀,而如今卻言而無信,這就是第二次缺位;對于將來怎么辦仍是筆糊涂賬,比如到底砍掉了幾棵樹還沒有核實,這就是第三次缺位。

對于上述種種現象,相關機構和部門,本來應按照現行管理和規定,比如對私改河道、破壞樹木等等行為,予以罰款直至更進一步的制裁,并且嚴厲責令其恢復原狀。因為只有這樣,才能還市民一個干凈優美的公共綠地,和其本身的公益屬性。

我們會有一種感覺,就是開發商的腰桿兒一直很硬,而公園方面的腰一直挺不起來——總是要聽到老百姓埋怨,才肯往前走一步。在創收方面,公園“氣短”不止魯迅兒童公園一家。放眼望去,在沈陽的其他一些公共園地,在公園內部隨意圈地,對外承包搞收費項目,也相繼暴露出了規劃短視、收費混亂、缺少監管等一系列弊端。

此類亂象的根源是,公園到底如何活下去,究竟怎樣解決經費,以及如何協調公益性和商業開發之間的矛盾。目前,靠上面全額撥款,顯然是不現實的,必須要依靠公園自行創收維持。問題是,現在的一些創收“創”得實在是肆無忌憚,破壞環境,有礙觀瞻。

公園里出現“爛尾”工程,以小見大,就是過度商業化侵害公共利益的一個典型事例,從而明確指向了城市公共設施和公共服務的管理問題。為服務公眾和經營城市,以下意見可供參考:一則,公園創收權力應該收歸統一,而不是公園自己說了算;二則,創收要有細則,比如創收面積不得超過總面積若干比例;三則,最重要的是要有人為其成敗負責任,不能想一出就是一出,大倒胃口卻泰然自若。 

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